ביעוץ ילמדו הלקוחות תפיסות ,מודלים ,ואסטרטגיות למנהלי מערך המכירות בארגון ,כל אילו לצד שיטות פרקטיות הניתנות ליישום בשטח : הפעלות ,תרגול מיומנויות ,ניתוח סיטואציות וסימולציות .במסגרת היעוץ ,יוכלו המשתתפים להתאמן על הנלמד בתנאי עבודה ,דבר שיסייע להם להטמיע את הכלים בסביבה הטבעית שלהם ,בזירה הארגונית .
תכני היעוץ הם ;
1.מנהל מערך המכירות כמנצח על התזמורת .
2.הגדרת יעדים 
3.הדרכת הצוות
4.תהליכי פיקוח וניהול מערך המכירות 
5.מיומנויות עזר למנהל .